Embora as corporações tenham o mesmo propósito – fornecer valor aos freguêses – existem várias diferenças relevantes. Por essa postagem, examinaremos a gestão financeira, a infraestrutura organizacional e a finalidade. Depois de ler estas seções, você entenderá melhor como gerenciar um negócio de sucesso. Também falaremos a respeito de como criar uma marca forte e proporcionar que seus produtos sejam de alta qualidade. Todas as organizações têm valores e características diferentes.
O lucro é o motor do avanço
A despeito de as vendas sejam um porte interessante de uma corporação, elas não são o único fator na formação de lucros. Administrar despesas operacionais e custos de criação é uma quota significativo do desenvolvimento lucrativo. O lucro é o dinheiro sobrando depois de deduzir despesas. Não obstante, o acréscimo das vendas sem controlar os custos de produção e operação pode levar a um declínio de lucro. Isto é especialmente justificado pra corporações disruptivas que não exigem que os altos investimentos de capital cresçam. Nesses casos, o desenvolvimento do lucro é uma quantidade importante da saúde de uma organização.
Suporte organizacional
A suporte organizacional de uma empresa significa a cadeia de comando dentro de uma corporação. Um fluxograma podes ilustrar a cadeia de comando em um negócio. Também é respeitável opinar a tecnologia usada por uma organização, que podes afetar quantas horas um filiado da equipe gasta numa tarefa específica. Se houver muitos tipos diferentes de tecnologia usados em uma organização, poderá ser aconselhável modificar a infraestrutura organizacional pra refletir estas diferenças.
Propósito de um negócio
O principal objetivo de uma corporação é beneficiar seu freguês e vendedor. As corporações são bem -sucedidas no momento em que o freguês se beneficia do que compra e se o cliente estiver disposto a pagar mais pelo item do que custa para gerar. Os freguêses se beneficiam mais de organizações competitivas do que de monopólios, visto que a concorrência força as corporações a aperfeiçoar, seja em preço, novidade ou outros estilos. Existem muitos benefícios da concorrência. Mantenha visualizando pra localizar como a concorrência melhoria um negócio.
Ética nos negócios
A ética nos negócios expõe -se a um conjunto de princípios morais que uma organização tem que seguir em suas práticas de negócios. Estes princípios normalmente não são ditos, todavia se aplicam a todas as partes interessadas – funcionários, investidores e público em geral. As empresas que operam eticamente são as que fazem o que é direito segundo a maioria dos padrões públicos. No recinto de negócios cada vez mais competitivo de hoje, é considerável que as empresas sejam éticas preservar certeza e produtividade. As corporações precisam considerar seus funcionários, clientes e acionistas, tal como as consequências de tuas ações.