Nas empresas, os SEOs não podem “executar” a maior parte do SEO (artigo para encaminhar para equipes que não são de SEO em sua empresa)

Nas empresas, os SEOs não podem "executar" a maior parte do SEO (artigo para encaminhar para equipes que não são de SEO em sua empresa)
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obcecado com SEO interno

Isso faz parte de nossa série sobre SEO interno, na qual analisamos os aspectos operacionais desafios e oportunidades que o gerenciamento interno da otimização de mecanismos de pesquisa apresenta.

Um choque para a maioria das equipes que não são de SEO em grandes empresas é que elas afetam o SEO todos os dias. Eles ficam ainda mais surpresos ao saber que a maioria das equipes de SEO gasta muito pouco tempo “fazendo” SEO (porque não pode) e a maior parte do tempo aconselhando SEO. É sobre isso que vou falar neste artigo. Talvez você queira encaminhar outras equipes.

Passei a maior parte dos meus dias educando equipes que não são de SEO em grandes empresas para entender as complexidades do SEO e o quanto suas decisões o afetam. Freqüentemente, eu os guio pelas maneiras pelas quais inúmeras decisões dessas equipes compõem desafios de otimização orgânica para seus sites. Eu me concentro no SEO interno desde 2002, portanto, este artigo vem com muita experiência empresarial, e é provável que o SEO funcione se você estiver em uma grande empresa.

Toda empresa é um SEO Avoider ou um SEO Pacesetter (poucos são Pacesetters)

Meu livro, O Executive SEO Playbook, fala sobre cada empresa sendo um SEO Avoider ou um SEO Pacesetter. Surpreendente para a maioria, as designações não têm nada a ver com o conhecimento das equipes de SEO. Tem tudo a ver com operações de SEO. Isso ocorre porque as operações de SEO são o que fazem ou quebram o SEO em uma grande corporação.

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Evitadores de SEO são empresas que estão pulando (ou não estão fazendo) SEO, intencionalmente ou não.

Paceetters de SEO são empresas em que todos – em toda a empresa – estão contribuindo com os 20% de SEO que causam 80% do impacto em seus negócios.

Em uma organização empresarial, a qualidade do SEO em um site geralmente tem pouco a ver com o nível de habilidade da equipe de SEO. Embora você ainda precise de fortes ferramentas de SEO em uma grande empresa, isso por si só não o levará ao status de SEO Pacesetter.

O que as equipes de SEO corporativas podem “fazer” por SEO

Em uma empresa pequena, a equipe de SEO tem mais capacidade de realmente fazer todas as coisas recomendadas para o SEO, desde a otimização do conteúdo e a criação de links até a alteração do código. No entanto, em uma grande corporação, as coisas são radicalmente diferentes. As equipes de SEO não podem fazer SEO porque não controlam nada no site (exceto talvez tags de título e descrições de meta).

Então, por que sua empresa possui uma equipe de SEO tão grande (ou mesmo um único quadro de funcionários em tempo integral)? Porque eles gastam seu tempo perseguindo projetos, apagando incêndios e tentando convencer outras equipes a fazer as coisas que ajudarão o SEO a crescer. Eles normalmente realizam atividades como:

  • Defina a estratégia de SEO (que outras equipes precisam implementar).
  • Desenvolva uma estratégia de segmentação por palavras-chave a ser usada pelos escritores.
  • Ocasionalmente, gerencie escritores para qualquer conteúdo específico de SEO como parte da estratégia.
  • Encontre problemas técnicos, escreva os requisitos e faça o controle de qualidade das correções.
  • Revise os wireframes e forneça feedback.
  • Aconselhe sobre redirecionamentos de URL e teste quando eles forem publicados.
  • Treine outras equipes. (O treinamento precisa ser consistente e aprofundado o suficiente para permitir que cada função domine seus 20% de SEO, o que causará 80% do impacto.)
  • Aconselhar sobre links internos.
  • Forneça requisitos e avaliações de risco para alterações no site.
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Observe como algumas das principais tarefas de SEO vitais para fazer SEO não estão na lista (por exemplo, otimizar o conteúdo, tornar o site amigável ao SEO etc.), é aí que entram as equipes que não são de SEO.

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As equipes que não são de SEO em toda a organização controlam o conteúdo, o código, os links e tudo o que os robôs de mecanismo de pesquisa veem quando visitam seu site. Como resultado, as pessoas que realmente fazem SEO são realmente as equipes que não são de SEO – e isso é um grande choque para todas as equipes que eu treino.

As equipes que não são de SEO afetam o SEO

Agora, vamos falar sobre as pessoas mais importantes para o SEO de uma empresa: todas as equipes que não são de SEO que tocam no site.

As equipes mais importantes que afetam o SEO todos os dias incluem:

  • Escritoras
  • Merchandisers
  • Designers de UX
  • Gerentes de Produto
  • Gerentes de projeto
  • Desenvolvedores
  • Testadores de controle de qualidade

Para a surpresa de muitos, esses são os papéis “fazendo” o SEO. Eles são os responsáveis ​​por uma empresa se tornar um SEO Avoider ou um SEO Pacesetter. As pessoas nessas funções precisam entender e estar constantemente atentas ao impacto de seu próprio trabalho em SEO.

O que isso significa para equipes que não são de SEO?

As equipes que não são de SEO precisam de treinamento e ferramentas proporcionais ao nível de risco (e oportunidade) de classificação orgânica que cada função possui para o site.

Acredito que todas as funções precisam dominar seus 20% de SEO, o que representa 80% do impacto pelo seu papel. Esses 20% precisam ser uma competência essencial. Isso significa que essas equipes precisam de treinamento e, às vezes, mais do que o gerente considera necessário. Mas o argumento para isso é o treinamento para tornar sua empresa um pioneiro em SEO. A equipe do gerente não aprenderá como ajudar a aumentar o tráfego orgânico em porcentagens de dois dígitos, nem mitigar os riscos percentuais de dois dígitos em apenas uma ou duas horas de treinamento em SEO.

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Portanto, quando os gerentes quiserem saber por que você está incentivando o treinamento em SEO, envie-lhes este artigo. Todas as equipes que não são de SEO que influenciam o site têm potencial para aumentar exponencialmente o tráfego e os resultados orgânicos, mas apenas se souberem. Se não o fizerem, podem acidentalmente provocar enormes quedas no tráfego orgânico.


Sobre o autor

Jessica é editora geral da Search Engine Land e fundadora da SEOinhouse.com, uma empresa que tem como missão simplificar o SEO interno. Ela é uma das principais defensoras do SEO interno, iniciado em programas de SEO internos na Enterprise Rent-A-Car, Business.com e Yahoo! Inc.



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