9 etapas para a implementação bem-sucedida da liderança compassiva

9 etapas para a implementação bem-sucedida da liderança compassiva
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liderança compassiva bem sucedida

Existem muitos aspectos de ser um líder de sucesso para sua empresa ou sua equipe, mas provavelmente um dos mais importantes é ser compassivo. O sucesso vem apenas da compreensão de sua equipe e do conhecimento de como trabalhar bem com os outros, e a compaixão pode ajudá-lo a alcançar isso.

Transformar-se em um líder compassivo pode levar algum tempo e determinação de sua parte. Você também precisará conhecer algumas dicas e as etapas certas a serem seguidas para alcançar seu objetivo. Mas, para entender melhor essas etapas, você deve, antes de tudo, entender melhor como é ser um líder compassivo.

"Se suas ações inspiram outras pessoas a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder." John Quincy Adams

O que significa ser um líder compassivo?

A compaixão como habilidade de um líder significa que eles terão que mostrar bondade e paciência para com sua equipe. Também é importante ter uma forte vontade de tratar sua equipe com respeito. A compaixão vem de dentro da pessoa e pode ajudá-la a liderar bem sua equipe, sem levantar nenhum conflito entre seus membros.

Uma das melhores coisas sobre a compaixão é como ela pode realmente afetar a maneira como sua equipe funciona como um todo. Se eles souberem que têm seu apoio em todas as etapas do processo e sempre puderem pedir conselhos, suporte e orientações, eles acharão muito mais fácil trabalhar um com o outro.

Como resultado, a organização da sua equipe aumentará e seus funcionários terão mais chances de tratar seus clientes de uma maneira muito mais profissional, graças aos valores que você transferiu para eles. A principal coisa que você deve tentar alcançar é uma maneira de fazer com que todos se sintam bem-vindos, vinculados a você e a seus colegas de trabalho e motivados o suficiente para trabalhar em seu potencial máximo.

Para ajudá-lo a alcançar todas essas habilidades e se tornar o líder que você sonha em se tornar, aqui estão alguns passos básicos que você precisa seguir para se tornar um líder compassivo com sucesso.

“A inovação distingue entre líder e seguidor.” – Steve Jobs, co-fundador da Apple

Aqui estão 9 etapas para a implementação bem-sucedida da liderança compassiva.

1 Expresse sua visão

A primeira coisa que você precisa ter em mente no caminho para se tornar um líder compassivo é sempre expressar e compartilhar sua visão com as pessoas com quem está trabalhando.

Cada equipe tem um conjunto de objetivos que deseja alcançar e certas coisas que deseja aprender durante as horas que passa em um projeto.

Se você deseja que sua equipe comece a se unir e admire você e seus sonhos em relação ao seu trabalho, comece a compartilhar seus pensamentos com eles. Todos na equipe terão algo a contribuir para sua visão da equipe e poderão ajudá-lo a definir alguns objetivos que todos podem seguir para alcançá-los.

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Isso pode até se tornar uma atividade comum semanal ou mensal para sua equipe, o que permitirá que você passe algum tempo juntos em uma reunião informal da equipe. Você será capaz de criar um espaço seguro, onde eles poderão compartilhar seus sucessos, fracassos e idéias que ajudarão todos a melhorar suas táticas e levar todos a um passo mais perto de seu objetivo.

Como líder do grupo, é sua responsabilidade estabelecer um ambiente em que todos se sintam seguros e apreciados o suficiente para compartilhar suas próprias opiniões sobre um problema ou seus objetivos comuns. Cada pessoa tem uma maneira diferente de pensar e os pensamentos de uma pessoa podem ensinar a todos, inclusive você, novas maneiras de lidar com um problema e melhorar o que você faz.

Palavras-chave: 5 dicas para novos líderes ajudá-lo a entrar em seu novo sapato com facilidade

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2) Compartilhe sua confiança

Compartilhando a confiança, você sente que sua equipe pode ser muito mais fácil do que você imagina. A confiança pode irradiar-se de líderes fortes e ajudar a motivar suas equipes a trabalhar mais e alcançar seus objetivos, para que possam começar a trabalhar mais como a pessoa que desejam.

Seja você o líder da sua empresa ou simplesmente o líder de uma equipe de uma empresa, demonstrar confiança em suas habilidades de tomada de decisão e motivar sua equipe a assumir riscos e trabalhar duro o ajudará a crescer aos olhos de seus próprios empregadores.

Expressar suas próprias opiniões sem duvidar de si mesmo, cometer erros, reconhecê-las e pedir desculpas sinceramente às pessoas envolvidas ajudará a ensinar muito a sua equipe sobre ética no trabalho e permitirá que você

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3) Comunique-se com sua equipe

Estabelecer uma comunicação eficaz entre sua equipe e você é uma das coisas mais importantes quando se trata de administrar sua própria equipe. É também uma das coisas que um líder compassivo poderá facilmente conseguir alcançar com sua equipe, graças ao seu conjunto de habilidades.

A comunicação tem tudo a ver com construir confiança com todas as pessoas com quem trabalha. Não importa se simpatias pessoais existem ou não, você deve informar às pessoas com quem trabalha que você está sempre aberto à discussão e pronto para dar conselhos e ouvir quem precisa.

Isso ajudará todos a levá-lo a sério e ouvir o que você tem a dizer. Se você tratar sua equipe com respeito e mostrar que está disposto a explicar tudo o que pedir, eles também mostrarão a mesma quantidade de respeito e levarão a sério o que você tem a dizer.

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4) Entenda suas necessidades

Outra coisa que um líder compassivo é capaz de fazer é prestar muita atenção às necessidades de seus funcionários e trabalhar para garantir que nenhum problema seja resolvido. As necessidades básicas de sua equipe, por menores que sejam, sempre importam e a atenção que você presta a elas fará uma grande diferença em relação à comunicação entre você.

No mundo dos negócios, as necessidades que você precisa estar atento são: confiança, estabilidade, segurança sobre a qualidade do trabalho e comunicação eficaz entre os membros de uma equipe. Se você conseguir se comunicar efetivamente com todos, poderá também criar confiança e informar a todos que você está lá para ouvir os problemas deles em relação ao trabalho deles.

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5) Faça as mudanças certas em si mesmo

Um líder compassivo nunca deve ter medo de mudar. Independentemente das circunstâncias, trabalhar em si mesmo deve ser sua prioridade número um, pois permitirá que você se adapte melhor a novas situações e melhore a maneira como trabalha.

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Mostrar a seus funcionários que você está sempre participando de novos seminários, aprendendo novas habilidades e trabalhando para melhorar as táticas usadas em seu ambiente de trabalho será a melhor motivação para eles também trabalharem mais em seu auto-aperfeiçoamento.

Incentivar as pessoas com quem trabalha para começar a aceitar mudanças como um lado positivo da progressão de sua carreira ajudará a criar uma equipe mais forte, muito mais inteligente e trabalhadora, capaz de lidar com qualquer problema com muito mais facilidade e determinação .

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6 Invista na construção dos pontos fortes de sua equipe

Trabalhar com um certo grupo de pessoas por um tempo permitirá que você veja seus pontos fortes e fracos. Isso ajudará você a saber exatamente onde se concentrar em cada pessoa e ajudá-la a crescer com base em seus talentos.

Um líder compassivo será capaz de descobrir exatamente no que um funcionário é bom e como será capaz de promovê-lo, a fim de garantir que eles desenvolvam ainda mais essa habilidade. Esta é uma ótima oportunidade para você correr riscos em relação à maneira como lidera e dar a seus funcionários a oportunidade de experimentar o trabalho em diferentes campos, desde que você acredite que eles serão capazes de lidar com a mudança.

Um conjunto de ações bem-sucedidas o recompensará com um membro da equipe que será capaz de trabalhar seus pontos fortes e crescer de uma maneira muito produtiva. Seus membros não apenas irão admirá-lo por poder confiar sua confiança nas habilidades de alguém com quem trabalham, mas também nunca duvidarão da sua palavra e confiarão em todas as decisões que você decidir tomar.

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7) Mostrar empatia

Quando você trabalha com certas pessoas por um longo período de tempo, separar problemas pessoais e de trabalho pode ser bastante difícil. Você pode dar ouvidos a qualquer pessoa que precise falar sobre um assunto pessoal que esteja afetando o desempenho deles no trabalho, mas lembre seus funcionários sobre a importância de manter um relacionamento profissional intacto.

Ser empático é a qualidade de um líder compassivo que reflete imediatamente na ética e nas regras de trabalho. Mostrar empatia pelas lutas que seus funcionários estão enfrentando, sejam elas pessoais ou profissionais, ajudará você a se relacionar com eles, a construir melhores relacionamentos pessoais e profissionais e a permitir que você trabalhe melhor em conjunto.

Isso mostrará aos seus funcionários que eles sempre podem contar com você quando surgir um problema e que você está sempre lá para ajudá-los e ouvi-los. Um líder empático é aquele que será capaz de dar a seus funcionários a segurança de que precisam no local de trabalho e permitir que eles deixem de lado suas dúvidas e aumentem seu potencial máximo.

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8) Sempre aceite e dê feedback

Aceitar críticas e conselhos de seus funcionários ajudará você a mostrar seu lado humilde e incentivará sua equipe a compartilhar seus pensamentos sobre a colaboração entre você e seu trabalho individual. Dar e receber feedback é uma das melhores maneiras de descobrir possíveis problemas sem precisar se esforçar muito para cuidar deles.

Estar aberto a receber feedback e ser honesto sobre as ações de seus funcionários e seus resultados ajudará a criar confiança entre sua equipe e permitirá que você trabalhe melhor em conjunto a longo prazo. Todos serão capazes de trabalhar arduamente para criar uma atmosfera que ajude todos a serem produtivos e trabalhando de uma maneira que lhes permita melhorar sua produtividade e hábitos de trabalho.

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9 Making progress through the right employees

After you have been working in a certain field for a while, you will come to find that the best way to make your team productive is through hiring the right employees. While it might be your intention to give the right foundations to everyone you lead and help them become the perfect employees, you will come to find that as a leader, it is much smarter to pick the right people from the start.

This is something you should consider doing from the very beginning of your team. Being compassionate means that you will be able to understand your team’s problems and if a person is causing issues for the rest of your team, you should consider letting them go.

The well-being of your entire team is much more important than the ego of one person and it is up to you to decide when it is time to pick someone new for a certain position. Sadly, you won’t always be able to fix every relationship and help everyone blend in, so the only way to make progress is through finding the right people for each position.

“The greatest leader is not necessarily the one who does the greatest things. He is the one that gets the people to do the greatest things.” –Ronald Reagan

Helping yourself and your team evolve

A compassionate leader is someone who will be able to work through any issue, motivate their teams and achieve common goals without fear of failure. Working on the different skills that will make you the leader you wish to be might take some time but it will help you win over everyone you work with and influence them to become better and achieve more for the common good of your team.

You can make the choice to start working on your leadership skills at any point in your career and there are plenty of books, seminars and online courses that can help you become the leader you deserve to be. The point is to never give up on your goals and to always keep in mind that your personal development will reflect upon the development of the people you work with.



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