4 caixas a serem verificadas antes de iniciar sua jornada como solopreneur

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O texto a seguir foi adaptado de The Aspiring Solopreneur: Your Business Startup Bible.

Depois de criar um plano de negócios completo e completo e pronto para começar sua jornada como solopreneur, há quatro caixas finais que você precisa verificar antes de embarcar. A vida do solopreneur não é para todos; portanto, aproveitando o tempo para analisar esta lista de verificação final, você praticamente elimina a possibilidade de que isso não seja o ideal para você.

Vamos explorar essas quatro áreas, começando pelo mais importante: seu estilo de vida.

# 1: Análise da vida

Você tem uma idéia sobre como será o futuro compromisso e quanto tempo e dinheiro serão necessários para iniciar sua vida como solopreneur. Você passou do teórico ao prático. Agora é hora de discutir se será uma boa adaptação à vida.

Observe todos os elementos, incluindo tempo, dinheiro e, principalmente, responsabilidade pessoal. Você pode precisar gastar 50% do seu tempo desenvolvendo negócios e outros 20% construindo os negócios e preparando as coisas antes mesmo de começar a fazer um trabalho faturável. Esse tempo vai custar dinheiro e pode levar de seis a doze meses antes que você esteja realmente em funcionamento.

Você tem fundos suficientes no banco? Quanto tempo dura a sua taxa de gravação? Seu parceiro está alinhado com sua decisão? Isso está dentro da sua zona de conforto?

Depois de iniciar, pode levar oitenta horas por semana nos primeiros três a doze meses para iniciar o negócio. Você pode estar trabalhando de graça ou com menos dinheiro do que atualmente ganha no seu local de trabalho. Você acha que esse é o melhor e mais alto uso do seu tempo? Você está alavancando seus talentos da maneira que realmente deseja? Que tipo de tesouro será necessário para chegar onde você quer estar? Os retornos futuros valerão o investimento hoje? Se você chegou até aqui, acho que será.

Seja sincero consigo mesmo. Se você sabe que não é iniciante, precisará de um parceiro de responsabilidade. Ou talvez você tenha determinado que serão necessários US $ 100 mil na pista para que você se afaste da sua posição atual e você só tenha US $ 30 mil no banco. Decida como ou onde você pode economizar outros US $ 70 mil antes de pressionar o gatilho.

Isso pode ser frustrante, mas ser frustrado é melhor do que ir à falência. Possua isso! É melhor ficar frustrado e descobrir essas coisas agora e tomar uma decisão educada.

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# 2: Análise de negócios

Observe os negócios e o plano de negócios que você criou e pergunte a si mesmo se iniciar um negócio não é acéfalo do ponto de vista de quatro funções diferentes.

O investidor. Se seu amigo ou membro da família lhe fornecesse seu plano de negócios exato e viabilidade financeira e pedisse US $ 100 mil, você se sentiria à vontade para oferecer o dinheiro com base em sua experiência e esforço? É seguro? Que retorno você verá no seu investimento? O risco vale a pena? Isso é óbvio?

O gerente. É algo fácil de gerenciar, você consegue e acha divertido? Qual é a taxa de mercado para essa função e você pode pagar por essa capacidade? Isso é óbvio?

O chefe de desenvolvimento de negócios. Vendo esse plano de negócios e conhecendo a si mesmo, você se contrataria para sair e trazer o volume de negócios que precisará para ter sucesso? Você será bem sucedido nisso? Isso é óbvio?

O técnico. Deseja trabalhar para uma empresa com essa aparência? O que essa posição deve pagar como funcionário-técnico? Se você olhar para esse valor em dólar, seria uma empresa e um emprego para o qual você gostaria de trabalhar? É um bom ajuste? E você acabará gostando de tudo isso e cumprirá suas motivações? Isso é óbvio?

Todo esse processo parece divertido? Você está entusiasmado em atuar como investidor, gerente, chefe de desenvolvimento de negócios e técnico?

A vida é muito curta. Abrace a vida que você pode ter.

# 3: O caminho a seguir

Como é quando a escolha é claramente avançar como solopreneur?

Certa vez, trabalhei com um advogado que trabalhava em uma grande empresa corporativa, onde ele cobrava de seus clientes US $ 400 por hora. Infelizmente, como na maioria das grandes empresas, a empresa teve muitas despesas com as quais teve que contribuir, incluindo viagens, escritórios sofisticados, desenvolvimento de negócios, ingressos esportivos, patrocinadores, publicidade e marketing. Os parceiros também receberam uma parte de seus ganhos, então ele ganhou muito menos do que cobrava.

Ele decidiu explorar sair por conta própria. Ele executou os números, fez a análise, conversou com consultores, reuniu cotações de seguros, examinou os espaços e avaliou sua viabilidade financeira. Como parte de suas motivações, ele percebeu que amava o direito de patentes. Ele poderia fazer um ótimo trabalho como um pequeno advogado de patentes e cobrar US $ 300 por hora. Isso permitiria que ele fizesse a transição para seu consultório particular com um escritório, e ele próprio poderia lidar com o trabalho. Ele poderia trabalhar 30 horas a menos por mês, mas na verdade aumentaria sua renda e teria flexibilidade para passar mais tempo com sua família, o que era importante para ele. Ele não tinha nenhum competidor e ótimos relacionamentos com as pessoas da comunidade.

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Foi um acéfalo para ele. Se você fizer a pesquisa e as avaliações e perceber que está perto, mas ainda não está lá, não é fácil. E se não for fácil, pare e avalie quais ajustes seriam necessários para torná-lo fácil.

# 4: Suas expectativas

Algumas pessoas se apaixonam pela ideia de algo em sua cabeça, mas não querem ver a realidade das implicações dessa ideia. Eles não avaliam adequadamente e, em vez disso, cobram a todo vapor. Eles pensam, Esta é a minha única chance. Eu nunca vou conseguir fazer isso de novo. POR FAVOR, pare e saiba, isso não é verdade.

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Eu realmente passei por todo esse exercício e viajei centenas de vezes. Na maioria das vezes, quando parei e dei uma olhada muito forte na pesquisa, cheguei à conclusão de que não era um acéfalo. É aqui que você deve proteger seu tempo, seus investimentos e realmente trabalhar em direção ao seu conjunto de habilidades. Revise o que você tem, ajuste-o, gire-o e, se parecer uma vitória, desenterre-o.

Isso não significa que trabalhar para si mesmo como solopreneur está completamente fora de questão. Longe disso. O que isso significa é que a direção atual que você olhou pode não fazer sentido. Se você está tentando desesperadamente obter esse plano para ter sucesso porque odeia seu trabalho, ou odeia seu gerente e tem medo de sair da cama, respire fundo. Saiba que você ativou alguns interruptores em sua cabeça que expandirão sua maneira de pensar. Agora você começará a ver oportunidades em todos os lugares. Quanto mais você cultivar e explorar essas oportunidades, mais crescerá e verá o que é possível.

À medida que avança, você começa a ter outras ideias ou oportunidades de negócios que aparecem no seu radar. Quando você decide não forçar uma estaca redonda em um buraco quadrado, é aí que você encontra o sucesso. Reserve um tempo para descobrir o nicho certo que é o seu encaixe ideal e você sabe que pode se destacar, em vez de se forçar a um nicho em que está infeliz ou falhando e voltando ao mesmo ciclo de desgraça em que trabalha atualmente. você pode levar seis meses, um ano ou até cinco anos para encontrar esse nicho, mas é melhor fazer do que esperar que um ajuste inadequado funcione.

Você pode encontrar um nicho, mas precisa aprimorar suas habilidades antes de avançar. Talvez você precise de mais educação ou uma direção diferente. Seu empregador atual ajudará a pagar pela educação? Se assim for, isso é perfeito. Você recebe o dobro do valor pelo seu tempo. Você está recebendo um salário, contribuindo para o seu local de trabalho e também aprimorando as ferramentas necessárias para a transição e construindo um plano para uma vida de solopreneur ao mesmo tempo.

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O que fazer a seguir

Agora que você examinou essas quatro áreas – sua vida, seus negócios, o caminho a seguir e suas expectativas – o que você deve fazer a seguir? Se você acertar um solavanco em uma área específica, siga as sugestões nessa seção para ver se você pode eventualmente marcar essa caixa.

Se você passou por todas as quatro e sabe que é um acéfalo, mergulhe e vá em frente!

Para obter mais conselhos sobre como iniciar sua jornada como solopreneur, você pode encontrar a Bíblia sobre o aspirante a solopreneur: sua empresa na Amazon.

Kris Kluver é um solopreneur experiente que iniciou sua primeira empresa aos dezenove anos em Omaha, Nebraska. Desde então, ele se envolveu diretamente na criação, operação, crescimento e venda ocasional de mais de vinte negócios bem-sucedidos, desde desenvolvimento e administração de imóveis comerciais a marketing de conteúdo e operações diárias de mídia social. Ex-corretor e mentor de negócios, Kris viu o funcionamento interno de centenas de negócios, alguns bons, outros feios, todos interessantes. Através de suas muitas experiências, ele adquiriu uma compreensão, apreciação e amor únicos pela solopreneurship.

Sumário

4 caixas para verificar antes de iniciar sua jornada como Solopreneur

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4 caixas para verificar antes de iniciar sua jornada como Solopreneur

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Depois de criar um plano de negócios completo e completo, e você está pronto para começar sua jornada como solopreneur, há quatro caixas finais que você precisa verificar antes de embarcar. A vida do solopreneur não é para todos; portanto, aproveitando o tempo para analisar esta lista de verificação final, você praticamente elimina a possibilidade de que isso não seja o ideal para você.

Autor

Kris Kluver

Nome do editor

Assessores Empresariais



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